人才理念
集團高(gao)度重視人(ren)才(cai)(cai)發(fa)展，把(ba)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養視為重要戰略。我們擁有先進的(de)人(ren)才(cai)(cai)管理理念、科(ke)學的(de)職業培(pei)養體系、完善的(de)晉升機(ji)制，在這里，你將與公司優秀(xiu)團隊共同成長！
人才戰略原則
德才(cai)(cai)兼(jian)備、任人唯賢；注重能(neng)力、量(liang)才(cai)(cai)適用；充分發揮個人前(qian)潛能(neng)，實現集體價值(zhi)，體現個人價值(zhi)。努(nu)力塑造多科(ke)學、綜合型(xing)的人才(cai)(cai)隊伍(wu)。
人才培養原則
公司對人才隊伍的培(pei)養(yang)，崗位培(pei)養(yang)與知識培(pei)訓(xun)并舉。堅持培(pei)養(yang)重于(yu)培(pei)訓(xun)，能(neng)力重于(yu)學歷，在職提高(gao)重于(yu)脫產學習(xi)。
崗位職級原則
根據(ju)崗(gang)位類別、崗(gang)位責任、崗(gang)位價值、任職(zhi)(zhi)人員(yuan)的能(neng)力和業績而設(she)定的職(zhi)(zhi)級體系。
職業發展路徑
崗位(wei)職級是員(yuan)工(gong)職業發展的(de)重要通道，員(yuan)工(gong)隨著個人能(neng)力(li)和(he)業績的(de)提高、承(cheng)擔責任的(de)增加，可獲得(de)敢(gan)給職級的(de)晉升。
